一、数控车床操纵维护规程
1．操纵者必需认识机床使用仿单和机床的一般机能、结构，严禁超机能使用。
2．开机前应按设备点检卡划定检查机床各部门是否完整、正常，机床的安全防护装置是否牢靠。
3．按润滑图表划定加油，检查油标、油量、油质及油路是否正常，保持润滑系统清洁，油箱、油眼不得敞开。
4．操纵者必需严格按照数控车床操纵步骤操纵机床，未经操纵者同意，其他职员不得私自开动。
5．按动各按键时用力应适度，不得用力拍打键盘、按键和显示屏。
6．严禁敲打中央架、顶尖、刀架及导轨。
7．机床发生故障或不正常现象时，应立刻泊车检查并排除故障。
8．操纵者离开机床、变换速度、更换刀具、丈量尺寸或调整工件时，都应泊车。
9．工作完毕后，应使机床各部处于原始状态，并堵截电源。
10．妥善保管机床附件，保持机床整齐、完好。
11．做好机床的清扫工作，保持清洁，当真执行交接班手续，填好交接班记实。
二、设备维护治理轨制
1．认识把握各设备的操纵规程，保证设备正常运转。
2．做好各设备运转时的日常检查工作，发现题目及时处理。 3．严禁各设备超负荷运转，严格按照各设备技术要求进行操纵。
4．加强设备的日常维护和保养轨制，设备调试运转确认正常以后，方能投入使用。
5．建立健全各种设备台账、设备卡片，并将设备的维护保养落实到人。 6．保持设备的清洁卫生，对易产生热量和安装在湿润处的设备，运转时要及时检查，发现异常情况立刻休止使用。
7．停用设备及闲置设备要做到归库治理，保持整齐。
8．对于特殊设备，操纵职员必需持证上岗，并做好专业理论教育及培训考核工作，严禁违章操纵。
9．做好设备维护保养检验记实，责任落实到个人，检验过的设备在下次使用期间发现题目影响出产，由检验人承担责任。
10．因为操纵失误发生设备事故及损坏设备，操纵职员应按设备维修用度的80% 进行赔偿，并责令其下岗。
三、机械设备维护保养轨制
1．保养的原则和要求
1.1 为保证机械设备常常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，进步机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修本钱，确保安全出产，必需强化对机械设备的维护保养工作。
1.2 机械保养必需贯彻"养修并重，预防为主"的原则，做到按期保养、强制进行，准确处理使用、保养和修理的关系，不答应只用不养、只修不养。
1.3 各班组必需按机械保养规程、保养种别做好各类机械的保养工作，不得无端拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过划定保养距离期的一半。
1.4 保养机械要保证质量，按划定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的题目应做好记实，报本部分专工。
1.5 保养职员和保养部分应做到"三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）"，不断总结保养经验，进步保养质量。
1.6 资产治理部按期监视、检查各单位机械保养情况，按期或不按期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。
2．保养功课的实施和监视
2.1 机械保养坚持推广以"清洁、润滑、调整、紧固、防腐"为主要内容的"十字"功课法，实行例行保养和按期保养制，严格按使用仿单划定的周期及检查保养项目进行。
2.2 例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操纵职员自行完成，并当真填写"机械例行保养记实"。
2.3 一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑功课，并部门地进行调整功课，维护机械完好技术状况。使用单位资产治理职员根据保养计划开具《机械设备保养、润滑通知单》并下达到操纵班组，由操纵者本人完成，操纵班班长检查、监视。
2.4 二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中央，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作机能。由使用单位资产治理职员开具"机械设备保养、润滑通知单"并下达到操纵班组，主要由操纵者本人完成，操纵者本人完成有难题时，可委托修理部分进行，由使用单位资产治理员、操纵班班长检查、监视。
2.5 其他保养。
2.5.1 换季保养：主要内容是更换合用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻举措措施等。由使用部分组织铺排，操纵班长检查、监视。
2.5.2 走合期保养：新机及大修竣工机械走合期结束后必需进行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部分完成，资产治理员检查，资产治理部监视。
2.5.3 转移保养：机械转移工地前应进行转移保养，功课内容可根据机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织铺排实施，项目部、资产治理员检查，资产治理部监视。
2.5.4 停放保养：停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产治理部委托保养，其余机械由使用部分保养。
2.6 保养计划完成后要经由当真检查和验收，并编写有关资料，做到记实齐全、真实。
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